Jet Set disparó producción periodística
La cobertura mediática de la tragedia Jet Set, ocurrida el pasado 8 de abril, evidenció una notable intensidad informativa, pero también la falta de verificación cruzada de información y la necesidad de establecer políticas editoriales orientadas a la prevención.
Durante el período de análisis de 91 días, contados desde el desastre, se registraron entre 523 y 1,234 publicaciones, lo que equivale a un promedio diario que osciló entre 5.7 y 14 noticias, es decir, una publicación cada 1.45 a 5 horas.
“Este ritmo sostenido refleja una movilización editorial significativa, transversal a los distintos formatos mediáticos. No obstante, el medio tradicional impreso estudiado destacó por su mayor frecuencia de publicación, atribuida a una capacidad instalada más robusta que le permitió sostener una producción informativa superior”, destaca el estudio.
La cobertura de la tragedia del Jet Set, en números
- Durante 91 días después del colapso del Jet Set, los medios publicaron entre 523 y 1,234 noticias, lo que equivale a un promedio de 5.7 a 14 publicaciones por día, o aproximadamente una cada 1.5 a 5 horas.
- Además, surgieron análisis y reflexiones académicas que muestran disparidad en la inclusión del enfoque de Gestión de Riesgos y Desastres (GRD) entre medios; mientras unos dedicaron hasta 59 % de su cobertura a este ángulo, otros apenas alcanzaron el 27 %.
- En paneles posteriores, se destacó el compromiso de los periodistas, pero también la urgencia de establecer protocolos y formación especializada en emergencias, con apoyo de la UNESCO y la Sociedad Dominicana de Diarios.
Falta de visión preventiva en la cobertura mediática
Sin embargo, lo más relevante de esta cobertura mediática es su lección aprendida, la cual apunta a la necesidad de fortalecer el rol del periodismo en la gestión integral del riesgo de desastres.
Y fue precisamente la reflexión principal del diálogo “Cobertura mediática del derrumbe del techo de la discoteca Jet Set. Lecciones aprendidas para la comunicación de la gestión integral del riesgo de desastres”.
Este encuentro se convirtió en un espacio de reflexión colectiva, recuperación de experiencias y mapeo de buenas prácticas comunicacionales, con miras a diseñar estrategias concretas de preparación y respuesta de los medios de comunicación ante emergencias.
La jornada se inscribe en las acciones iniciadas por la Sociedad Dominicana de Diarios en 2022 con el apoyo del Programa Internacional para el Desarrollo de la Comunicación, que continúa con el acompañamiento de la Oficina Regional de la UNESCO y se proyecta hacia nuevas iniciativas en los próximos meses. El evento se realizó en la Biblioteca Infantil y Juvenil República Dominicana, y reunió a directores y directoras de medios, periodistas, comunicadores, influencers, académicos/as y estudiantes de Comunicación.
Falta de visión preventiva en la cobertura mediática
En este contexto, la periodista Elvira Lora, consultora e investigadora, presentó un diagnóstico preliminar sobre la cobertura mediática del caso Jet Set, que sirvió como base para el tercer panel, donde se comentaron los hallazgos y se propusieron líneas de acción para coberturas futuras. La investigación se desarrolló bajo un enfoque multimodal, combinando métodos cuantitativos y cualitativos para analizar las coberturas web sobre el colapso del Jet Set durante 91 días.
Se seleccionaron tres tipos de medios —audiovisual con portal web, nativo digital y tradicional impreso adaptado a digital— según criterios de representatividad, pluralidad editorial y aleatoriedad.
La concentración de noticias fue particularmente alta en abril, mes en el que se acumuló entre el 58 % y el 65 % del total de la cobertura.
Sin embargo, al analizar el enfoque temático desde la perspectiva de la Gestión de Riesgos y Desastres (GRD), se observan variaciones significativas: mientras algunos medios alcanzaron hasta un 59% de publicaciones con enfoque GRD, otros apenas llegaron al 27 %.
Esta disparidad evidencia la necesidad de establecer políticas editoriales orientadas a la prevención, que permitan integrar de manera sistemática el enfoque de GRD en la narrativa informativa, más allá del momento de crisis.
Necesidad de políticas editoriales sensibles al riesgo
Según este análisis, los editoriales y artículos de opinión adoptan una postura activa al interpretar los hechos, proponer soluciones y emitir juicios normativos —en sintonía con el periodismo preventivo y de soluciones—, la mayoría de los textos (8 de 15) pertenecen al género noticia, lo que limita el desarrollo de enfoques explicativos y preventivos.
En cuanto a las fuentes, prevalece la voz de sobrevivientes y familiares del colapso, y en medios nativos digitales se observa una clara tendencia al uso de fuentes no identificables. Por otra parte, solo cuatro textos explicitan la metodología empleada para arribar a sus conclusiones, y predomina la falta de verificación cruzada, lo que constituye un riesgo para el combate a la desinformación, que suele alcanzar picos en situaciones de emergencias.
Se respeta el estándar ético al evitar imágenes de víctimas y el trato digno a las personas sobrevivientes. Desde el punto de vista temático, el impacto humano y social es el eje más abordado, mientras que los aspectos técnicos y la gestión institucional reciben menor atención. El uso de recursos digitales como audios, videos móviles y producciones audiovisuales enriquece la narrativa, y el equilibrio.
