El empresario Dilcio Gabín Santana plantea la urgencia de redefinir el liderazgo empresarial en SFM
Por Narciso Acevedo
San Francisco de Macorís.-En un momento decisivo para el sector empresarial y comercial de la región del Cibao y el país, el empresario y educador Dilcio Gabín Santana hizo un llamado a transformar de manera urgente la forma en que se dirigen las organizaciones, advirtiendo que «el liderazgo que viene no se parece al que conocemos».
Gabín Santana señaló que el modelo tradicional , caracterizado por valorar al empresario que trabaja sin descanso, toma decisiones bajo constante estrés y prioriza los resultados financieros por encima del bienestar integral, ha demostrado ser insostenible a largo plazo.
»Durante décadas se ha glorificado la figura del líder que lo sacrifica todo por la facturación.
Hoy nos damos cuenta de que el verdadero éxito corporativo no radica en avanzar sin pausa, sino en administrar estratégicamente nuestras energías, cuidar al talento humano y construir estructuras sólidas que trasciendan a sus fundadores», afirmó Gabín Santana.
Hacia una nueva dimensión gerencial: «Human Tech BioLiderazgo»
Como parte de las iniciativas impulsadas desde la plataforma Crece con Gabín, y en colaboración con el conferencista y atleta internacional Felipe Beltrán, el empresario dominicano propone la adopción del modelo Human Tech BioLiderazgo, estructurado en cinco pilares fundamentales:
1. Salud y Energía Física: El cuerpo y el descanso óptimo como condición previa para una toma de decisiones inteligente y sostenible.
2. Claridad y Mentalidad: La disciplina focalizada para gestionar el volumen de información y distracciones del entorno actual.
3. Propósito Espiritual y Social: Trascender la simple acumulación económica para enfocarse en el valor real que las empresas aportan a sus comunidades.
4. Tecnología e Inteligencia Artificial: El uso ético y estratégico de herramientas de vanguardia para automatizar procesos, entendiendo que la tecnología debe potenciar, y nunca sustituir, la empatía y la responsabilidad moral humana.
5. Sostenibilidad y Legado Regenerativo: Una gestión consciente de los recursos, el trato justo a los colaboradores y la preparación de sucesores capaces.
Un llamado al tejido empresarial de San Francisco de Macorís y la provincia Duarte
Gabín Santana hizo un énfasis especial en la necesidad de que los comerciantes y emprendedores de San Francisco de Macorís den un salto cualitativo en sus modelos de gestión.
»El próximo gran avance de nuestra comunidad empresarial no provendrá únicamente de trabajar más horas o vender más volumen, sino de incorporar tecnología con sentido humano, fortalecer a nuestros equipos de trabajo y asumir la sostenibilidad como un pilar fundamental de competitividad», enfatizó.
El empresario concluyó recordando que la verdadera fortaleza de un líder no se mide por la velocidad con la que hace crecer su negocio, sino por el impacto duradero que deja en la sociedad y la calidad de la estructura que permanece cuando este ya no está al frente.
